Wer wir sind

svolta begleitet Entwicklungsprozesse mit Menschen, Teams und Organisationen. 

Hinter svolta steht eine Idee, eine Partnerin und ein Netzwerk.

svolta steht für das Erreichen von bedeutsamen Wendepunkten und nachhaltigen Veränderungen. 

Aline Stoll ist Gründerin von svolta und leitet alle Mandate. Sie ist spezialisiert auf Organisationsentwicklung im öffentlichen Sektor. Dabei greift sie auf ihre langjährige Erfahrung in der Organisationsberatung und Trainings zurück.

Dank einem Netzwerk und der Zusammenarbeit mit Experten aus Praxis und Wissenschaft kann svolta je nach Fragestellungen der Kunden auf interdisziplinäre Kompetenzen zählen. 

Wofür wir stehen

Wege entstehen, indem wir sie gehen.

Partizipativ und ko-kreativ: svolta gestaltet Prozesse, bei denen durch Mitwirkung und Teilhabe die erarbeiteten Lösungen in der Umsetzung erfolgreicher sind. 

Wissensnah und evidenzbasiert: Erfolgreiche Entwicklung fusst immer auf eigenen Stärken, den Erfahrungen inspirierender Beispiele und der Evidenz aus Daten. Darum arbeiten wir mit wissenschaftlicher Literatur, holen Erfahrungen aus der Praxis ab und machen evidenzbasierte Vorschläge. 

Mutig neue Wege wagen: Hinter jeder Herausforderung stehen Chancen, sei es im Einsatz neuer Technologien oder in der Weiterentwicklung eigener Kompetenzen. Mit svolta werden diese Wege ausprobiert und die Lernkurven gemeinsam gegangen.

Arbeitsweise

Ich bin überzeugt, dass es zukünftig neue Arbeitsweisen braucht. Ich setze mich intensiv mit agilen Organisationsformen und den Implikationen der digitalen Transformation auf Menschen, Organisationen und Gesellschaft auseinander. In der Zusammenarbeit nehme ich folgende Haltung ein:

01. Wertschätzung

Welche Werte sind Ihnen, Mitarbeitenden und Partnern wichtig? Erst wenn wir die Werte kennen, können wir sie auch schätzen und deren Potentiale für die Personal- und Organisationsent-wicklung einsetzen, menschenzentriert und wertorientiert.

02. Vertrauen in der Zusammenarbeit

Wie können wir gemeinsam Organisationen und Teams weiterentwickeln? Über vertrauensvolle Beziehung, wozu ich auch klare Verantwortungsübernahme, kontinuierlichen Dialog, Transparenz in der Kommunikation und Offenheit gegenüber Veränderungen zähle. Ohne Vertrauen ist keine Fokus auf Resultate und Qualität möglich.

03. Kontinuierlich Lernen und Entwickeln

Wie können wir besser werden? Indem wir uns ständig hinterfragen und herausfordern. Darum geht es auch in der agilen Arbeitsweise: um Erfolg über Anpassungsfähigkeit, durch Prozessklarheit bei einer gewissen inhaltlichen Offenheit.

Berufserfahrung und Qualifikationen

  • 6 Jahre Projektleiterin und Dozentin an der ZHAW School of Management and Law
  • 2019 CAS Higher and Professional Education ZHAW
  • 10 Jahre Beraterin bei PwC, mit Fokus auf Organisationsentwicklung, Business Technology und People & Change und Trainerin in firmeneigenen Advisory-University
  • 3 Jahre Co-Lead bei der Standortentwicklung für einen Kanton
  • 3 Jahre tätig in der Geschäftsentwicklung für die PwC
  • 1.5 Jahre Jahre ad interim HR Verantwortliche bei einem MedTech-Unternehmen
  • Seit 2009 Lehrbeauftragte bei verschiedenen Bildungsinstitutionen
  • Zertifikate in Strategility (agile Strategieentwicklung), Design Thinking, Coaching, Change Management, IT Service Management und verschiedene Kommunikations- und Präsentationstechniken
  • 2007 Abschluss in Soziologie, Volkswirtschaft, und Betriebswirtschat (Personal- und Organisation) sowie Arbeits- und Organisationspsychologie

Mit wem wir gut zusammenarbeiten

Wir arbeiten mit Netzwerkpartnern zusammen und machen so wei-tere Kompetenzen und Ressourcen verfügbar für den maximalen Kundennutzen.
svolta kooperiert vertrauensvoll mit folgenden Partnern:

Wobei wir helfen

Möchten Sie Ihre Organisation weiterentwickeln?

Wir helfen Ihnen, das Innovationspotential voll auszuschöpfen und begleiten Veränderungsprozesse von der Konzeption bis zur Umsetzung. Mit Methoden der Organisationsentwicklung gehen wir Innovations- oder Veränderungsvorhaben gemeinsam mit Ihnen und mit gesamtheitlichem Blick auf die Wirksamkeit an.

Suchen Sie jemanden, der Ihre Projektidee erfolgreich umsetzt oder die Federführung für Ihr Projekt übernimmt?

Durch langjähriger Projekterfahrung bringen wir die passenden Projektmanagement-Tools und Methoden zur Führung und Vo-rantreiben Ihrer Projekte mit. Dazu gehören auch umsichtige Kommunikation und Schaffung von Mitwirkungsmöglichkeiten.

Möchten Sie Ihren Mitarbeitenden neue Inspiration, Methoden und Kompetenzen ermöglichen oder suchen Sie eine externe Moderation?

Raum schaffen für Lernen, gemeinsame Sichtweisen und tragfähige Lösungen ist unsere Passion. Wir bringen die Struktur und den Prozess für Ihre Workshops und Lernziele.

Möchten Sie die Potenziale der Blockchain-Technologie und dezentralisierter Anwendungen (DApps) voll auszuschöpfen?

Unsere Dienstleistung umfasst individuelle Lösungsansätze für die Integration von Kryptowährungen, Smart Contracts und Non-Fungible Tokens (NFTs) in Ihr Geschäftsmodell. Unser svolta Experte für digital assets hilft Ihnen, sich in der sich schnell entwickelnden digitalen Landschaft durch verbesserte Transparenz, Sicherheit und Effizienz abzuheben.

Möchten Sie Ihre Organisation mit modernsten digitalen Lösungen umgestalten und zukunftssicher machen?

Wir bieten innovative digitale Innovationen und Lösungen an, indem wir die Expertise von Luna Partner in den Bereichen Softwareentwicklung, mobile Anwendungen, KI, vorausschauende Wartung, Cybersicherheit und Blockchain-Technologie nutzen und Projekte in Zusammenarbeit realisieren.

Kontakt

Ich freue mich darauf, mit Ihnen über das zu diskutieren, was Sie beschäftigt.

    Ich bestätige, dass ich die Informationen zur Datenverarbeitung gemäß Art. 13 der Verordnung (EU) Nr. 679/2016 (DSGVO) gelesen habe.